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1月3日——5日,山東建設各項目召開2021年度年終成本分析會,這是納入集團公司一體化管理后第二次公司層面的成本分析。
本次成本分析以項目經理為主導,經濟師等主要管理人員全程參與,相關部室對項目的信息化數據進行了梳理。此次分析,客觀真實反映了各項目的經營狀況,查找了項目經營管理的薄弱環節和漏洞,為各項目指明了今后的管控方向,對項目經營團隊的工作重點進行了糾偏。
2022年度,山東建設將繼續加大與集團并軌后的成本管控力度,強抓過程細節,嚴控數據指標,及時發現問題、解決問題,確保各項目經營活動持續健康發展。
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掛牌!這個項目建設有了新進展
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